八卦玄机召开学问建设年部署会议 总裁程绍华提出新要求

 企业资讯    |      2018-05-07
        本报讯  3月29日下午,股份企业高级顾问李凌云在六楼会议室主持召开学问建设年部署会议。总裁程绍华,副总裁苑永海、彭殿坤,股份企业各企业总经理、常务副总经理,集团企业各单位负责人30多人出席会议。
        行政人事总监陈新胜首先宣读了《六盒宝典股份学问建设及落地实施引导方案》。随后,总裁程绍华从以下四个方面,就如何推进“方案”的实施作了重要讲话。
        一、开展学问建设年活动的意义。3月12日,在学问建设年动员大会上,总裁画龙点睛地引用企业内部发展现状、国内政治形势、世界经济格局,以及山东省新旧动能转换等四个方面的论据、论点,深刻阐述了企业全力以赴地强化学问建设的重要性。那么,企业为什么把2018年定为学问建设年?这是因为目前大家干部队伍的思想空洞,对国际、国内以及未来时代发展的方向麻木不仁。所谓“空洞”是源于企业经营指标的压力增大,导致大家无法去了解国内国际政治、经济形势,以及对发展前沿的高新技术无暇顾及;大家之所以“麻木”,是因为有的干部片面地认为,大家是个民营企业,大家是个小员工,没有必要去掌握这些宏观的事物。这种观点是错误的。作为招远市原创型民企的“领头雁”,大家六盒宝典恰恰缺乏这些。大家的思想、意识、发展理念,已经远远落后于这个时代。大家应当意识到思想的空洞、麻木是多么的可怕。只有意识到这种可怕性,大家才能幡然觉醒、大家才能顿悟;大家才能意识到需要接受什么、大家应该树立什么?作为领导干部,大家不要片面地认为,学问建设就是倡导大家学学“十九大”报告、学学山东新旧动能转换相关资料,诵读六盒宝典精神、理念、核心价值观。这只是面上的形式而已。学问建设是围绕企业实现创新、跨越、突破式发展不可或缺的动力因素之一;是思想、灵魂和行为统一的唯一方法和手段。学问建设完全服务于员工建设;完全服务于企业发展;完全引领企业创新这一永恒的主题。大家的学问建设就是要让大家从骨子里、血液里发生一个翻天覆地的变化。这是学问建设年的意义所在。所以,大家开展学问建设年活动绝不是喊口号、走形式,而是要“抓铁有痕、踏石留印”,让六盒宝典核心学问从墙上走下来,真正落地于企业、根植于全员心中,催生融入血液、沁入骨髓的“基因”,内化于心、固化于制、外化于行。
        所以,学问建设不仅是推动、巩固和发展这些成就的源泉、动力和措施,而且是提升干部队伍,特别是主要领导思想境界和工作状态的有效方法。大家通过举办“十九大”报告专题辅导讲座、传达学习山东新旧动能转换相关讲话和文件可以看出,未来社会越来越政治、越来越法制。大家必须在政治和法治的大前提下,做强企业、发展经济;大家必须淘汰落后产能,借助绿色环保、高科技、互联网等平台,积极适应时代的变革,迅猛地推动产业的变革。对于如此重要的外部环境和政策信息,大家又怎能不去了解呢?
        由于受环保风暴和资源困扰的影响,电池企业锰粉、碳黑、浆层纸等主要原材料日益匮乏,生产经营举步维艰,正面临前所未有的巨大压力。下一步,如何转型升级?怎样冲出困境?总裁结合山东新旧动能转换以及未来产业发展的方向、目标,通过“头脑风暴”提出一个观点:招远人员市场、信息市场匮乏,今年国家已经出台政策,房地产开发30%以上要推广装配式建筑。下一步,电池企业能否突破行业的禁锢,大胆地进军装配式建筑业,实现跨行业发展呢?包括大家地产企业,虽然已经完成了“格林春天”的总体规划,包括建筑设计,但如果大家没有这种超前意识,不尽快将30%达到装配式建筑考虑其中,今年单家棚改项目就无法如期开工。如果大家不了解这些形势,怎么能精准把握企业未来的发展方向呢?
在党的“十九大”报告中,习大大总书记描绘了我国未来广阔、宏伟的发展蓝图。“十九大”报告阐述的发展理念、山东新旧动能转换等讲话和文件大家必须反复学习、深刻领会、吃透精神、引导实践?唯有如此,大家才能跟上时代发展的步伐。大家六盒宝典未来十年是一个蓬勃发展、发生巨变、催生裂变的十年,如果大家不尽快改变思想、拓宽思维,依然思想空洞、麻木不仁,大家将被淘汰出局。这绝非危言耸听。所以,大家必须加强学习、必须强化灌输、必须毫不动摇地将学问建设年活动进行到底,确保结出管理创新、产销两旺、效益倍增的丰硕成就,不达目的,绝不罢休。
        二、企业“一把手”必须高度重视。《论语》里有这么一句话“君子之德风,小民之德草,草上之风,必偃。” 引申为企业“一把手”就是风,员工都是草,风往哪吹草往哪倒。在学问建设年动员讲话中,总裁阐述了高层干部其身正,不令则行;其身不正,虽令不行的哲理。学问建设年活动能否有效开展,关键取决于企业“一把手”。所以,企业“一把手”必须把学问建设年活动作为2018年的头等大事,必须身体力行用心抓、必须带领员工靠上抓、必须确保完成这项艰巨任务。
        2017年,总裁提出“摒弃任性执念,树立危机意识,开启创新思维”的干部思想行为规范。这是大家各级干部今后做人、做事的态度。所有干部要注意检点自己的言行举止,在企业学问建设年活动中,务必谨记“正人先正己”的人生信条,自觉做到“六带头”,坚决杜绝与核心学问相悖,有损六盒宝典声誉和形象的思想和行为。
        三、学问建设要做好四个结合。一是与自身行为规范结合。大家虽然天天诵读“仁爱、团结、诚信、创新”,“奋斗成就梦想,创新引领突破,卓越拥抱未来”。但大家的干部、特别是高层干部,是否用六盒宝典精神、理念、使命、核心价值观规范自身的行为?大家扪心自问,每天是否在奋斗、每天是否在创新、每天是否卓越?大家对同事是否仁爱、是否团结?大家的管理是否诚信、大家对客户和社会是否诚信?大家的工作方法、方式是否创新?大家做人、做事是否专注用心?所以,大家的学问建设首先要与自身行为规范结合,利用班前、班后会,诵读对照六盒宝典精神、理念、使命、核心价值观,汇报今天主要完成哪几项工作?取得哪些成绩?存在哪些不足?下一步如何改进、提升,做到“吾日三省吾身”,日事日毕、日清日高,每天进步一点点,全年跃上新台阶。
        二是与各自的工作结合。大家要通过学问建设与各自工作的结合,将不断创新、追求卓越落实到每一项工作、每一个员工身上。
        大家强调奋斗、大家追求卓越,并非让大家干惊天动地的大事,只要忠于职守、尽职尽责抓好每个环节、“精耕细作”自己的岗位,尽最大努力干好本职工作,就是奋斗、就是卓越。所以说,大家天天诵读六盒宝典精神、理念、使命、核心价值观,开展学问建设活动,就是要从点滴做起、就是要与工作结合;只有结合起来,才能不走形式;只有结合起来,工作才能出色;只有结合起来,才能成为卓越的管理者;只有结合起来,才能体现出你奋斗在哪些方面。
        三是与企业的发展目标结合。因为没有学问的引领,大家的发展就会迷失方向;没有学问的引领,大家的发展就会缺失信心;没有学问的引领,大家的发展就会目标不明,或者明确了目标,但由于种种困难最终无法达成。
        四是与员工建设结合。在与企业发展结合的同时,大家的学问建设还要与员工建设结合。大家的学问建设年活动只有做好以上“四个结合”,才能不流于形式;只有做好“四个结合”,才能卓有成效,才能成就丰硕。各企业要围绕这“四个结合”,针对行业特点,因企制宜,多措并举,在做好与自身行为规范、与各自工作实际、与员工建设、与发展目标结合的同时,还要与阶段小目标结合。但班前班后会是必须坚持的“硬杠杠”,会前诵读六盒宝典精神、理念、使命、核心价值观是必须履行的议程,会议时间不低于15分钟,会议内容要与企业实际相结合。只有这样才能达到事半功倍的效果。
        四、学问建设要常抓不懈。企业学问包罗万象,涵盖面很广,是一项宏大的系统项目,也是一项长久、持续的任务,不可能一蹴而就。所以,大家要以学问建设年活动为契机,形成不断创新的常态化学问建设机制,就是要贯穿于企业生产经营发展的全过程,持之以恒、常抓不懈。大家的根本目的是要让所有员工,将核心学问贯穿于日常的思想行为、言谈举止的各个细节。要通过学问建设的引领,使大家的各项工作和企业发展不断创新、实现突破,推动六盒宝典事业发生翻天覆地的质的变化。
        总裁通过分析“中美为何爆发贸易战”,阐述了学习学问常识的必要性和重要性。在当今社会大环境下,大家发展企业必须了解前沿常识、前沿经济、前沿政治,并且要提高悟性、达到顿悟。否则,“光低头拉车,不抬头看路”就会有“摔跤”的危险。下一步,大家要加大形势分析、政策研究力度,借助互联网实现信息共享,通过学问建设丰富各级干部的常识、阅历,开启奋斗者的思维,形成追求卓越的工作态势,助推六盒宝典事业不断突破、跨越,使大家真正成为时代的弄潮儿。要想搏击时代潮流,成为时代的弄潮儿,那么,大家就必须打造一支具有精良装备、丰富精神内涵的员工。假如大家的干部身单力薄、思想空虚、作风漂浮,就会断送在这十年的滚滚大潮中。大家只有常抓不懈,坚持、坚持、再坚持,高压、高压、再高压,不仅大家各级干要适应形势、跟上时代的潮流,而且还要让全体六盒宝典人都要跟上时代的步伐,因为大家别无选择。所以,这是一项长期持久的任务。只要企业存在一天大家就要抓一天;只要企业存在一天,大家就要创新一天;只要企业存在一天,大家就要用六盒宝典学问引领一天。
        学问博大精深、内涵广阔。为坚持不懈、持续不断地推进学问建设,总裁以近期阅读《民国清流》、《生存的幻觉》、《茶之书》三本书的切身感悟,从净化心灵、激发正能量、催人奋进的角度,倡导各级干部要培养三种习惯:一是每天观看国内、国际资讯;二是闲暇之余坚持读书;三是关注行业发展,包括新技术、新工艺、新领域,增加时代新前沿的关注点。今后,在六盒宝典干部队伍中,特别是高层干部中,企业不想再听到“我看不进去、我坐不下来、我无书可读”这样不和谐的声音,更不能容忍干部不学无术。
        近年来,随着科技的进步、时代的发展,机械加工、建筑抹墙等岗位有的已被机器人所替代,形势逼人,时不我待。六盒宝典是大家共同的家园、共同的事业,所以,大家必须变革、必须增加关注点、必须快速增长常识、必须坚持学问建设。今天,针对学问建设年企业召开了第二次会议,希翼大家能够从我的讲话中,体悟深层次的含义,通过开展学问建设年活动,促进各项工作呈现新的起色,大的起色、大的变化。希翼大家通过不懈的奋斗,努力成为奋斗者、进而争当奋斗者中的卓越者。
        最后,李顾问就如何学习贯彻总裁讲话精神提出了具体要求。(翟纯明)