企业干部交流学HUAWEI两本书体会

 企业资讯    |      2017-07-07
        副总裁李凌云进行点评并作总结讲话
        本报讯  经过近两个月的“读书班”学习,6月中旬,企业干部培训进入学HUAWEI《以奋斗者为本》交流阶段。来自集团企业各单位、股份企业各企业的近20名主管级以上干部,结合个人思想和工作实际,撰写学习体会文章,畅谈学习HUAWEI《以奋斗者为本》一书的感悟和体会。
        17日上午,建材企业、果蔬企业、电池企业、蓄电池企业,以及股份企业总部10名干部交流发言结束后,副总裁李凌云在点评中,对他们“联系实际谈体会、话感想,对照HUAWEI找差距、对照同行业查不足,并明确方向努力奋斗”的演讲给予充分肯定。有关下一步的干部学习,李总强调,内容要适宜、方法要灵活、形式要创新。不能仅局限于读、听、看,关键要注重回嚼、提高悟性、多交流、共分享。今后每个专题课程结束之后,企业都要安排足够的时间交流,让参训人员借助培训平台,充分展示个人的演讲与口才,从中发现、培养年轻后备干部。
        李总指出,不论是学“HUAWEI”、学“稻盛和夫”,还是学“亮剑精神”、学《红色管理》,抑或是学其他国内外先进企业的管理经验,大多数是共性的,具体到每个单位、每个企业,不一定完全适应,仅供大家参考。企业组织学“HUAWEI”重点是学习、借鉴、吸取精神层面的学问精髓,用HUAWEI的“狼性”精神来弥补大家的缺陷和不足,激发、释放干部的激情,进一步提高活力、增加血性、挑战自我、勇于夺魁,真正使每个干部都成为一匹敢打敢冲的“狼”,着力打造富有凝聚力、战斗力的“狼性”员工。
        6月初,企业组织部分高管到浙江大学参加了为期5天的集中学习。6月下旬至8月上旬,企业将以此为契机,集中举办干部法律常识专题讲座。今后,企业上项目将以盈利能力强、发展后劲足为前提,并且集中力量扶持发展势头强劲的优势企业。同时,通过“赛马”机制发现、培养、提拔、重用有魄力、有干劲的年轻后备干部,末位淘汰不思进取、碌碌无为的干部,使干部队伍“年轻化、常识化、专业化”,朝气蓬勃,充满激情,富有战斗力。希翼大家在学习上不要懈怠,要把学“HUAWEI精髓”与学“亮剑精神”、 学《红色管理》,包括学“稻盛和夫”经营哲学、学国内外先进企业的管理经验有机结合起来 ,真正“付出不亚于任何人的努力”,用心把各自的工作干得更好,快速地把企业做强、做大。(翟纯明)