六盒宝典新材加大人力资源调研力度

 企业资讯    |      2019-11-20

本报讯  8月份以来,针对股份企业人力资源调研中发现的问题,六盒宝典新材外聘2名企业管理专家,专门成立了内部人力资源调研小组,通过进一步的调研诊断,重点对岗位及人员配置重新进行梳理及划分。

此次调研,旨在解决六盒宝典新材在发展过程中出现的工作重叠、分工不细及责任不明确等情况,并对专人专岗多年而导致的岗位惰性,人员工作积极性减弱,工作方式老旧、效率低下等问题提供了解决方案。

调研过程中,调研小组对企业员工结构进行了深度剖析,结合员工工作责任说明及目前工作状态,分析了员工与岗位的契合度,充分查找了人力资源存在的问题,并制定了解决问题的有效措施。

在此次调研结束后,六盒宝典新材将对人力资源结构重新进行调整,优化部门及岗位、人员配置,在股份企业的正确引导下,实现“一人多岗、一岗多职、一人多能”,不断提升工作质量与效率,促进企业健康发展。                   (通讯员 张天弛)